PROJECT MANAGEMENT

Hadi Djumhana, SE.MM

Kali ini kita coba menggali Project Management yang tentu sangat diperlukan oleh setiap perusahaan yang memiliki inovasi dan focus pada profit oriented. 

Banyak sekali perusahaan yang mengabaikan Project Management sehingga berdampak pada pemborosan dan pekerjaan yang tidak tepat waktu hal ini tentu akan berhadapan dengan penalti karena wanprestasi atau ancaman diskualifikasi (blacklist). 

Cakupan Project Management:
1. Project Integration Management
2. Project Scope Management
3. Project Time Management
4. Project Cost Management
5. Project Quality Management
6. Project Human Resources Management
7. Project Communitation Management
8. Project Risk Management
9. Project Procurement Management

Definisi:

Project Management adalah mekanisme yang menggunakan sistem yang terintegrasi dan prosedur yang berkaitan dengan pelaksanaan proyek dan pada umumnya digunakan dalam pekerjaan kontruksi.

Project Management adalah usaha pada suatu kegiatan agar tujuan adanya kegiatan tersebut dapat tercapai secara efisien dan efektif. Efektif dalam hal ini adalah dimana hasil  penggunaan sumber daya dan kegiatan sesuai dengan sasarannya yang meliputi kualitas, biaya, waktu dan lain-lainnya.

Mengapa Perusahaan Membutuhkan Project Management?

1. Untuk memenuhi kebutuhan proyek dan pelanggan

2. Meniadakan “reinventing the wheel” dengan cara melakukan standarisasi dari  pekerjaan  proyek  yang repetitip.

3. Mengurangi pekerjaan yang mungkin terlewati.

4. Menghilangkan double pekerjaan.

5. Mengendalikan schedule, budget, dan sumberdaya (resources) proyek.

6. Memaksimalkan pemakaian sumberdaya (resources)

Subject to be continue...thank you