STRATEGI RESTRUKTURISASI PERUSAHAAN

By Hadi Djumhana, SE.MM

Pada umumnya kegagalan perusahaan diakibatkan oleh sistem manajemen yang buruk juga terdapat faktor lingkungan lainnya yang mendorong roda perusahaan tidak dapat berjalan sebagaimana mestinya. 

Apabila Manajemen telah mengidentifikasi masalah lebih dini, maka perusahaan memiliki kesempatan yang jauh lebih baik bahkan akan berjalan semakin sukses.

Keputusan penetapan “Strategi Manajemen” perlu fokus serta berani dalam membuat rencana langkah-langkah perubahan ke depan, diantaranya:

1.  Apakah jenis usaha/bisnis sudah tepat dan telah menghasilkan profit? Jika terdapat penurunan bisnis maka harus di cek penyebabnya, strategi bisnis harus segera diubah dengan cepat sehingga tidak mengalami kerugian yang lebih besar.

2.   Proses recovery harus cepat berjalan secara maksimal.

3.  Re-focussing perhatian pada core-business perusahaan, diversifikasi bisnis merupakan pilihan berikutnya.

4.  Kontrol dan monitoring Cashflow dengan menerapkan kebijakan efisiensi.

5.   Pemetaan Pasar/Market melalui Target Revenue yang akan dicapai.

6.   Feasibility Study serta benchmarking sebagai bahan evaluasi kinerja usaha/bisnis.

7.   Melakukan identifikasi akhir melalui “Root Cause Analysis” (RCA)

➦Subject to be continue.................