Posts

ASSET MANAGAMENT

Asset Management Proses sistematis untuk mempertahankan serta memperbaharui , menghemat segala aset yang dimiliki oleh perusahaan agar mencapai bisnis yang efektif dan efisien .    Tujuan Asset Managemen t Demi mengelola aset lebih efektif dan efisien agar pengambilan keputusan lebih cepat dan tepat , yaitu : Memastikan status kepemilikan suatu aset Menginventarisasi kekayaan dan masa pakai aset yang dimiliki Melindungi dan menjaga nilai aset agar lebih awet Meminimalisasi biaya selama umur suatu aset . Memastikan suatu aset dapat menghasilkan keuntungan yang maksimum Menggunakan dan memanfaatkan aset secara optimal Sebagai acuan dalam menyusun laporan keuangan (neraca dan laba/rugi) . Siklus Manajemen Aset Dalam melakukan manajemen aset , perusahaan harus melalui beberapa tahapan yang akan membentuk kesatuan siklus . Siklus ini harus dilalui dengan baik agar proses akhir manajemen berf...

MANAJEMEN KONTRAK

Manajemen Kontrak  Adalah berhubungan dengan kesepakatan yang dibuat antara para pihak  khususnya dalam proses pengelolaan segala aspek. Tujuan Manajemen Kontrak Memastikan penyelesaian pekerjaan secara efisien Memastikan pengertian yang sama atas kesepakatan Memastikan kepatuhan para pihak Menghindari dan menyelesaikan perselisihan Penilaian kinerja yang adil dan transparan Mengantisipasi risiko risiko pada para pihak Jangka Waktu Kontrak Spot Jangka pendek (< 1 tahun) Jangka menengah (1 – 3 tahun) Jangka panjang (> 3 tahun) Tanpa jangka waktu Faktor yang Mempengaruhi Pemilihan Model Kontrak Detail dan akurasi dari lingkup kerja Jangka waktu dari kebutuhan barang/jasa Ada tidaknya risiko kenaikan harga yang tidak diperkirakan Pentingnya memenuhi target milestone Kepastian jumlah anggaran Poin Penting dalam menyusun Kontrak Para pihak Jangka waktu Lingkup kerja, a.l. tujuan, peralatan, lokasi, penanggung jawab kontrak, kriteria pencapaian kinerja, proses monitoring pelak...

MEMBANGUN KOMPETENSI SDM BERBASIS SKILL MATRIX

Image
Apa yang dimaksud Skill Matrix? Skill Matrix atau   Matriks keterampilan, atau matriks kompetensi yaitu alat untuk mengetahui dan emetakan keterampilan SDM yang dibutuhkan dan diinginkan untuk penyelesaian project. Ini adalah kisi yang memvisualisasikan keterampilan dan kompetensi yang dibutuhkan dan tersedia dalam sebuah tim. Ini menjadikannya alat penting untuk melakukan upgrading pada Departemen Human Resources Development (HRD) Matriks keterampilan yang diselesaikan memvisualisasikan keterampilan yang dibutuhkan, keterampilan yang tersedia dalam sebuah team-work. Pada umumnya di institusi yang telah terakreditasi dan memiliki sertifikasi internasional bahwa Matrix Skill menjadi mandatory sebagai alat ukur SDM dari aspek quality management. Untuk apa matriks keterampilan digunakan? Skill Matrix bertujuan untuk membantu menilai keterampilan setiap SDM yang diperlukan dalam sebuah project.  Benefit Skill Matrix:: Matriks keterampilan membantu mendorong kinerja dalam berb...

PENANGGULANGAN KEADAAN DARURAT "KEBAKARAN"

Image
Penanggulangan Keadaan Darurat Kebakaran Objective Meningkatkan pengetahuan, menumbuhkan kesadaran dan menciptakan selalu SIAP SIAGA terhadap KONDISI DARURAT DAN BENCANA ALAM KHUSUSNYA KEBAKARAN Kesadaran akan pentingnya pencegahan kebakaran dan penanggulangan dini terhadap bahaya kebakaran, pada umumnya masih dirasakan sangat kurang. Sehingga masih seringkali terjadi kejadian kebakaran yang selalu mengakibatkan banyak korban dan kerugian.   Untuk mencegah kejadian kebakaran dan mengurangi dampak yang ditimbulkannya, diperlukan tingkat pengetahuan tentang api yang memadai. Banyak faktor yang bisa mempercepat terjadinya bahaya api atau kebakaran bahkan ledakan, faktor-faktor tersebut kadang-kadang kurang diperhatikan, padahal upaya pencegahan kebakaran lebih mudah, dibandingkan upaya penanggulangannya.  Karena itulah, diperlukan upaya pencegahan kebakaran lebih diutamakan. LANGKAH PENTING PENYELAMATAN 1. Jangan Panik 2. Matikan peralatan listrik 3. Lindungi saluran pernafa...

NILAI TAMBAH EKONOMI

Nilai tambah ekonomi atau economic value added (EVA) adalah perbedaan antara laba operasi setelah pajak dan total biaya modal, termasuk biaya modal ekuitas EVA adalah estimasi nilai yang dihasilkan manajemen selama setahun berjalan EVA sangat berbeda dengan laba akuntansi, karena tidak membebankan biaya penggunaan atas modal ekuitas

Kaizen

Image
Kaizen adalah salah satu strategi dalam menerapkan Lean Manufacturing pada sebuah perusahaan.   Istilah Kaizen berasal  dari bahasa Jepang yaitu kata KAI [改] dan ZEN [善].   Kata “KAI” yang diterjemahkan ke dalam bahasa Indonesia memiliki arti “berubah” sedangkan “ZEN” yang artinya adalah “Baik”.  Kaizen adalah “Merubah menjadi lebih baik”

HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT

Hadi Djumhana, SE, MM Tujuan Human Resources Development Pengembangan Sumber Daya Manusia adalah titik dimana dimulainya kiat sukses sebuah perusahaan.  Sumber Daya Manusia (SDM) adalah sebuah organisasi bisnis sebagai modal yang mendorong keberhasilan perusahaan dan  bagian intrinsik dari sebuah bisnis dalam perusahaan. Maka dapat dipastikan bahwa tata kelola sumber daya dengan baik dan dimanfaatkan sesuai bakatnya secara maksimal menjadi hal yang penting bagi kemajuan perusahaan. Cakupan Materi HRD 1. Gambaran Umum Pengukuran Kinerja Karyawan     a. Tujuan pengukuran kinerja     b. Jenis-jenis dan manfaat pengukuran kinerja     c. Model pengukuran kinerja 2. Peran Line Managers, HRD dan Karyawan dalam Performance Management 3. Konsep Pengukuran Produktivitas Karyawan 4. Teknik Mengumpulkan dan Menyeleksi data & Informasi Kinerja 5. Teknik Memahami Manfaat & Proses Peformance Management       (planning, monitoring, dev...