MEMBANGUN KOMPETENSI SDM BERBASIS SKILL MATRIX

Apa yang dimaksud Skill Matrix?

Skill Matrix atau Matriks keterampilan, atau matriks kompetensi yaitu alat untuk mengetahui dan emetakan keterampilan SDM yang dibutuhkan dan diinginkan untuk penyelesaian project.

Ini adalah kisi yang memvisualisasikan keterampilan dan kompetensi yang dibutuhkan dan tersedia dalam sebuah tim. Ini menjadikannya alat penting untuk melakukan upgrading pada Departemen Human Resources Development (HRD)

Matriks keterampilan yang diselesaikan memvisualisasikan keterampilan yang dibutuhkan, keterampilan yang tersedia dalam sebuah team-work.

Pada umumnya di institusi yang telah terakreditasi dan memiliki sertifikasi internasional bahwa Matrix Skill menjadi mandatory sebagai alat ukur SDM dari aspek quality management.

Untuk apa matriks keterampilan digunakan?

Skill Matrix bertujuan untuk membantu menilai keterampilan setiap SDM yang diperlukan dalam sebuah project. 

Benefit Skill Matrix:: Matriks keterampilan membantu mendorong kinerja dalam berbagai cara. Ini tidak hanya bermanfaat bagi tim tetapi juga bagi individu, organisasi dan, berpotensi, klien internal dan eksternal! yang terdiri dari : Team, Individual, Organization, Clients 

Agar berhasil mengimplementasikan Skill Matrix maka perlu membuat gambaran umum tentang kemampuan/keterampilan setiap SDM yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan khusunya dalam menangani project.

Membangun Kompetensi berbasis Skill Matrix

Skill Matrix digunakan untuk mengkonfirmasi keterampilan, pengetahuan, dan minat anggota tim. Skills Matrix merupakan tabel yang menampilkan kemahiran orang-orang dalam keterampilan dan pengetahuan tertentu, serta minat mereka dalam mengerjakan tugas menggunakan keterampilan dan pengetahuan tersebut. 

Dengan demikian setiap individu yang diperlukan dalam membangun sebuah project wajib untuk menyampaikan kompetensinya dengan tujuan agar project dapat berhasil dan sukses.

Notes : Please comment, share and like


=====> Subject to be continue...thank you for your attention and please comment




Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

PENGHAPUSBUKUAN ASET PERUSAHAAN

Image
By : Hadi Djumhana, SE.MM Penulis pernah menemukan kebijakan Manajemen di beberapa institusi perusahaan/yayasan khususnya perihal mekanisme P enghapusbukuan Aset (Aktiva Tidak Lancar)  dilakukan sangat sederhana dan mungkin dapat dikatakan ceroboh tanpa mengindahkan kaidah-kaidah akuntansi atau Good Corporate Governance (GCG), alhasil sudah pasti laporan keuangan perusahaan tersebut tidak akuntabel & audited . Semoga pembahasan ini bermanfaat khususnya bagi para Pimpinan Instansi/ Perusahaan/Yayasan untuk memastikan mekanisme penghapusbukuan secara profesional dengan mengedapankan Standard Operating Procedure sesuai SOP Akuntansi. Penulis mengutip "Standard Operating Procedure Accounting & Finance Part-1 : Sistem dan Prosedur Akuntansi adalah tata cara dari suatu proses pencatatan / Pembukuan (Akuntansi) dari Proses pencatatan transaksi, Spesial Jurnal, Buku Besar, Neraca Percobaan sampai menjadi Laporan Keuangan Perusahaan yang terdiri dari Laporan Neraca, Laporan Laba
Read more

ZERO INVENTORY....

Image
By Hadi Djumhana, SE.MM Sahabat, kali ini saya akan sharing tentang aktivitas Management Inventory atau Persediaan, semoga  menjadi inspirasi............ Inventory/Persediaan adalah resources perusahaan yang disimpan guna mengantisipasi pemenuhan kebutuhan baik internal (produksi) maupun eksternal (customer). Persediaan juga  diartikan sebagai resources yang menganggur ( idle resource ).  Di area produksi, persediaan adalah barang-barang atau produk fisik pada berbagai tahap proses, mulai dari bahan mentah ke barang dalam proses  sampai dengan barang jadi yang siap untuk di delivery kepada customer. Barang persediaan di perusahaan manufaktur pada umumnya meliputi bahan-bahan mentah ( Raw Materials, Standard Part, dll. ), barang-barang dalam work in process (WIP), bahan-bahan pembantu/pelengkap (sub materials), komponen-komponen hasil rakitan dari perusahaan lain maupun perusahaannya sendiri (assembled components/modules) dan juga persediaan pada produk-produk akhir/bar
Read more

Logistic Management, Why Not!

By Hadi Djumhana, SE.MM Meningkatnya kompleksitas dunia bisnis menuntut kemampuan semua lini agar bisa mendukung keunggulan kompetitif perusahaan (bbahkan saat ini tumbuh berkembang bisnis startup).  Khususnya di bagian Logistic/Procurement, yang dapat berperan melalui penerapan Supply Chain Management , dengan mengoptimalkan value-network dengan strategic plan company guna menghasilkan business solution menuju sasaran kinerja akhir yaitu  profit oriented . Logistic Management sangat berperan dalam proses perencanaan, pengadaan barang dan jasa, transportasi serta penataan material bahan-baku (inventory), tentu hal ini bagian dari strategi untuk memperkuat bisnis perusahaan, sehingga akan berdampak positif dalam mendukung kebijakan management. Dengan demikian hal tersebut di atas menjadi peran utama fungsi Logistic untuk melakukan kinerja secara all-out dan profesional, karena akan berkontribusi dalam reducing-cost of ownership yang focus pada value added. Fungsi Logist
Read more